事業開始までの流れ
5つの結び目で事業を繋ぎます。各ステップで明確な成果物と責任範囲を定義し、透明性を確保します。
5つの結び目
各ステップは独立した作業ではなく、次のステップの基盤となります。1つが不十分だと、後続のすべてに影響します。
適合診断と事業計画の策定
事業内容、目標、予算、リスク許容度を詳細にヒアリング。取扱商品カテゴリから必要な許認可、想定売上規模から必要な在庫投資、販売チャネルまでを可視化します。
法人設立と許認可取得
事業内容に応じて株式会社または合同会社を選択。特定商取引法対応の規約整備、古物営業法、食品衛生法、化粧品製造販売業許可など、必要な許認可を並行して申請します。
サプライヤー選定と契約締結
240社以上のネットワークから、事業に適合するサプライヤーを3〜5社に絞り込み、サンプル評価、価格・納期・品質基準の交渉を行います。直接契約を成立させます。
ECプラットフォーム構築と運用基盤整備
楽天・Amazon・Yahoo!ショッピング・自社サイトから最適な組み合わせを選択。出店審査通過、日本語店舗ページ作成、商品登録、在庫・注文管理システムの連携までを行います。
マーケティング開始と継続運用支援
初月から売上を創出するための広告運用設計とSEO対策。顧客対応フローの実行と改善。月次レポートによる進捗確認と次の施策の立案。
全体の所要期間と注意点
標準的なケースで3〜6ヶ月で事業を本格稼働させることが可能です。食品・化粧品など許認可取得に時間がかかるカテゴリは、6〜9ヶ月程度を見込んでください。
各ステップの期間は目安です。サプライヤーとの交渉が難航したり、モール審査で追加資料を求められた場合は延長されることがあります。進捗は毎週共有します。
リスクを最初に可視化する
事業開始前に想定されるリスクと、その対策を文書化します。
在庫・キャッシュフロー
初回発注で過剰在庫を抱えるリスク。対策:サプライヤーとの小ロット契約、分割発注、需要予測に基づく発注計画。
許認可の遅延
食品衛生法や古物営業法の審査が想定より長引くリスク。対策:並行申請、事前相談の徹底、代替カテゴリの検討。
プラットフォーム審査
楽天・Amazonの出店審査で追加資料を求められるリスク。対策:事前ヒアリングに基づく資料準備、類似事業者の事例活用。
サプライヤー品質
初回納品で品質基準を満たさないリスク。対策:サンプル評価の厳格化、複数サプライヤーの確保、品質管理チェックリストの導入。